Workflow en bedrijfsprocessen
Ylab heeft diverse webapplicaties ontwikkeld om bedrijfsprocessen te vereenvoudigen. Door maatwerk sluit de applicatie altijd naadloos aan op het proces, wordt veel tijd bespaard en routinehandelingen voorkomen. Hierdoor kunnen medewerkers zich richten op uitdagendere werkzaamheden.
Buunk Bouw Planning
De dynamiek die kenmerkend is voor de bouw vraagt om een planning die voortdurend aan te passen is, zonder dat het overzicht of de efficiëntie verloren gaat. Medewerkers vullen zelf hun gewerkte uren in. Als een project of een taak uitloopt, wordt dat direct duidelijk in de planning.
Studentinformatiesysteem Yuno
Yuno is hét studentinformatiesysteem voor mbo-opleidingen dat alle essentiële processen — van inschrijving en cijferregistratie tot stagebegeleidingen en examenplanning — naadloos integreert in één overzichtelijk platform. Studenten, docenten en management hebben altijd en overal real-time inzicht in studievoortgang, roosters en beoordelingen, waardoor begeleiding op maat en kwaliteitsverbetering binnen handbereik liggen.
Met krachtige rapportages, digitale dossiers en slimme automatisering neemt Yuno de administratieve last weg en geeft het iedereen de ruimte om te focussen op wat echt telt: het succesvol begeleiden van studenten naar hun diploma.
Gratis VOG
Organisaties kunnen zich aanmelden voor de ‘Gratis VOG’-regeling van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Bij het aanmelden worden zoveel mogelijk gegevens alvast ingevuld op basis van het Handelsregister van de Kamer van Koophandel. Officiële documenten worden automatisch gegenereerd, gemaild en gedocumenteerd.
Roosterprogramma Yotta
Hulpdiensten zoals de Kindertelefoon en Sensoor gebruiken al meer dan 12½ jaar Yotta als roosterprogramma. Vrijwilligers roosteren zichzelf in op de voor hen gunstigste tijden. De coördinator hoeft alleen nog in actie te komen voor gaten in het rooster. Daarbij geeft Yotta suggesties voor een goede invulling.
SignaalScanner
De SignaalScanner helpt organisaties om signalen, die via verschillende kanalen de helpdesk bereiken, om te zetten in structurele verbeteringen in de dienstverlening. Duidelijke verantwoordelijkheden en doorlooptijden zorgen ervoor dat iedereen weet wat er verwacht wordt. Via rapportages heeft de projectleiding goed inzicht in de voortgang en kostenbesparing.
